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原始图片 上一张 下一张 自动 / 暂停播放 10.将一小部分股权作为薪酬支付。 前期缺少现金流并不意味着你无法得到一流的人才。看看艾利斯和豪克顿在创办iContact公司时所做的，你也可以试试：员工薪酬一部分用现金方式，一部分则用公司股权方式。“我们雇用第一个员工时，每月支付1，000美元外加公司的一部分股权。我们很有创造性，常常用股权支付来减少薪酬支出，”艾利斯说。“在公司创业的前两年里，我的合伙人和我没有从公司里拿过报酬，我们竭尽所能地降低成本。”